今年是Uber成立的第五年，谁也没想到如今取得如此大得成就甚至开始引领社会变革。面临上市，如果集资成功，Uber将被估值至500亿美元，高于80%的标准普尔500公司。同时Uber的市值成长速度将在同期超过Facebook和Twitter。
Uber最佳的创新点在于他只提供平台，而不提供车辆，这样节省了各方面的冗费。此处不具体谈Uber由创新产生的竞争力，着重关心的是一种思维，即平台思维。
拿Google举例，广告巨头，有足够现金流后开始致力于整合世界上一切的信息。而Uber，也有着宏达的构想，他们希望能便捷的提供交通工具，随时随地。不仅如此，运输对象也已经从乘客放宽至一切能够且需要运输的事物。UberEats是最先试点的几个项目之一。接下来可以预想到的是对快递业（尤其是大都市内的快递业）的一次资源重新分配。尽管老牌快递公司坐拥各方面优势，但Uber的成长速度和商业模式一样不可小觑。
Uber未来的长远目标是一部分都市居住者因为Uber的无处不在放弃购车。同时自动驾驶技术也是他们的兴趣点。
可以预见以上每一个方向的延伸都会遇到极大的困难和挑战。但放眼现在，依然是历史的变革点。